疯狂过山车项目要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节。

全称模拟公司内部财务部、营销部、销售部等和领导层之间的关系。

队员们在精心制作中体会团队合作的重要性，合理分工是提高效率的有效方法，检验过山车正常运转时，整个会场上悄无声息，队员内心充满激动与期待。

整个活动中团队成员不断体验一个又一个成功，内心深处会有无比自豪的成就感。

疯狂过山车项目结束后，篝火娱乐活动再次将整场活动推向高潮，也拉近了各成员之间的距离，在游戏中锻炼了团队合作能力。

整场活动结束后，成员们纷纷表示必须要有对成功的渴望和对工作的热情，不断修正、重来、再修正，才能取得最后的成功！