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精选团建活动策划方案,构建高绩效团队

来源:www.zhilg.com 发表时间:2019-09-30

企业员工团建活动策划 - MBA智库文档
企业员工团队建设活动方案,通过户外活动与团队小游戏,让员工在自然中放松自己,促进团队交流、将强沟通、增进感情、从而融入成一个大团队。在活动过程中强调团队协作与配合的重要性,让学员感受团队的力量,并且意识到“团队”与“集体”的不同之处,统一团队意识。
团队建设PPT方案 - MBA智库文档
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标。团队建设分为团队激励、团队沟通、解决团队冲突和提升团队执行力四个部分。
简单版活动执行手册 - MBA智库文档
主题活动执行手册,分为四个部分:
1.活动简介:活动简介、活动规则、流程以及包含的游戏;
2.策划特色:活动环节、活动准备、活动奖品、后期工作;
3.活动的具体操作和流程安排;
4.相关文件,包括资料包文件清单、相关视频、多媒体效果、其他素材内容。
团队建设拓展活动方案.doc
素质拓展训练方案通过一系列的素质拓展活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更乐观的心态来面对生活和工作。由四个部分组成:破冰、分组,团队建设,情绪释放,结束。
20个团建游戏 - MBA智库文档
包括风火轮、信任背摔、齐眉棍、驿站传书、盲人方阵、解手链、坐地起身等20个团建游戏的游戏介绍、人数、场地要求、需要器材、游戏时间以及活动目的。
高绩效团队构建 - MBA智库文档
构建高绩效团队,需要:促进团队的协作,聚焦团队的目标,激发团队的动力,保证团队的执行效果,建立团队的领导力。
9个激励理论:强化理论(行为认知理论)、需要层次理论与人力资源管理、双因素理论、奥尔德弗的ERG理论、麦克利兰的成就需要理论、期望理论、公平理论、目标设置理论模式、波特—劳勒综合激励模型。
活动工作分配表 - MBA智库文档
一个比较大型的团建活动是需要多人配合做好前期准备的。活动工作分配表通用模板将活动期间身份、负责事项、进场时间、参照资料以及负责人以一个表格完整地排列出来。



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